7月17日ATG员工座谈会上，员工共提出43个问题点或建议，凭据座谈会会议心灵，一个月之后需将问题点改善情况反馈给每位员工。8月12日，下午16：00，ATG员工座谈会问题点反馈会议如期召开。本次会议由行政人事部组织，公司总经理助理李根富和行政人事部部长吴镇海主持，上次座谈会的员工代表均要参会，其中提出的问题点与出产技术部、出产治理部、安全环境部、行政人事部等部门业务分工有关，人事部约请以上职能部门部门掌管人参会并赐与解答。 
    43个问题点分类列举颁布给参会人员，其中涉及到薪酬福利、效益奖、就餐、劳保、升职、环境、工作功夫、培训等。一个月功夫内，人事部门将问题点反馈到各职能部门，职能部门已当真分析并执行解决规划。本次会议上，各职能部门掌管人对以上问题悉心解答，能短功夫内解决的问题点已经得到即时改善，并给员工一个中意的回答，有少数必要肯定解决功夫周期的问题点，职能部门赐与了诠释注明，相信在今后持续改善的路路上，诸如此类的问题都能得到解决，公司和员工定能共同进取。
    最后，李总和吴部长作总结讲话强调：参与座谈会的员工不仅代表宽大员工，也代表各部门，要将听到的问题点解决规划通报到每位员工，并但愿员工有好的建议能即时反馈给公司，今后一年一度的员工座谈会城市以这样的模式持续发展下去，并思考以多种方式为公司和员工之间成立优良的沟通讯息平台。
   问题有反馈，事事有了局，立竿必见影，这也是公司“立即行动，必须行动，做好为止”工作理想的体现。（刘。